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    2014年7月21日,易胜博ysb2488化学品公司顺利举行了营销板块ERP系统启动动员大会。会议由风险管理部牵头,贸易部、制剂部、业务综合部、采购部、财务部以及仓储管理人员共同参与。在会上,风险管理部周旦旦经理通过PPT演示,向与会人员充分说明了信息化管理的必要性,并展示了项目规划、现阶段实施计划、过渡期要求以及明确的责任分工。然后用友高级服务工程师何老师向与会人员完整的演示了一遍整套系统流程的操作方法,并对实际操作中经常会遇到的问题进行了详细解读,与在座的员工进行了充分的沟通与交流,并帮助采购部解决了实际操作上的细节问题。会议最后,财务总监包(宙峰)总作了总结性发言,他认为ERP系统的使用既是集团公司对我们提出的高标准,更是我公司发展必然趋势。目前公司在业务操作过程中,由于信息化程度不高,导致很多业务存在不规范的现象,ERP系统启动后一方面也可以规范公司的业务,另一方面也可以提高营销板块的工作效率。他希望ERP系统在实际操作中,能使各部门之间的沟通更加顺畅,各部门能以积极的心态、正确的思维去做好这项工作。
     
        8月1日,易胜博ysb2488化学品公司营销板块ERP系统正式运行。虽然我们在运行初始,遇到了各种问题,比如部门分工不明确、数据录入错误、操作不熟练、数据录入不及时等问题。但是随着近一个月的实际操作,我们对系统的日益熟悉以及在用友高级服务工程师何老师的大力帮助下,我们已经基本克服了诸多困难,各部门间的配合也日益默契。ERP系统的逐步推进,一切都向着我们预想的积极方面发展,为公司实现全面数字化打下了坚实的基础与经验积累。